5 月 31st, 水曜日, 22:02 pm, 2006,
6年前、私は美容と健康をテーマにしたポータルサイトの運用を担当しておりました。1年半ほどに渡りそのプロジェクトに関わり思ったことは、WEBを担当する者のビジネス的視点です。
WEBはビジネスの強力なツールであり、ビジネスに活用していくためには、費用対効果に基づく適切な予算のあり方を考察する力を身につけたいと。
2002年の9月にご縁のあるビジネス塾の門を叩きました。。その当時の塾の仲間何人かと、久しぶりに懇親会を開こうということで、今週から声を掛け合い始めております。月末ということもあり返事はまだポツリポツリですが、何人かの方から懐かしくメールでお便りを拝見しました。
「勉強が勉強だけで終わってはいけない。身につけた知識は、実践に活かしてこそさらにパワーアップし、そして役に立つ知恵となる。」
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5 月 30th, 火曜日, 12:44 pm, 2006,
希望の朝を迎えた。早朝からメールとお電話で何人もの方々とご連絡を取り合える珍しい一日のスタートです。
昨日イラストレーター、YOUCHAN(ユーチャン)の個展にお伺いしてきました。
(「さん」をつけない方が響きがいいので、そのまま敬称略にします。)
午後のお打ち合わせが少し長引いたものの、オープニングになんとか間に合いました。初日とあり、夕刻はパーティともなっていて盛大に賑わう中、きちんと記念撮影にも入ってきました。(笑)
このページでお見せしている個展のお葉書きは、YOUCHANのご了解を頂いて、彼女のブログから拝借しております。
イラストレーターはカラーが命です。画像のお取り扱いは慎重にご連絡を取り合わせて頂きました。たいへんお忙しいのにご対応ありがとう! > YOUCHAN
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5 月 29th, 月曜日, 9:43 am, 2006,
ジャワ島の地震が深刻です。
最終的な死者の数は5千人に達する可能性があり、家屋の7~8割が倒壊し、負傷者も大多数に及ぶ。
JAXAの「だいち」が広範囲に及ぶ家屋の倒壊を映し出している。
まる一日経ても連絡経路等がことごとく途絶え、救助活動は今なお難航している。
「ほんの一瞬ですべてを失う」
という状況。身近な家族を失い、着ているもののみが所有の全て。。
想像できない。
なす術のない自身が情けないと思う。
やがては来るであろう、国内の直下型の大地震。決して人ごとでは済まされないのだが、いまはジャカルタの一人でも多くの方の救出を祈るばかり。
亡くなられた方のご冥福をお祈りします。
関連記事:
「ジャワ島地震(特集)」(朝日新聞)
「インドネシア副大統領、国際社会の支援訴え・ジャワ島地震」(日経新聞)
「ジャワ島地震、死者4600人超す…救助活動が本格化」(読売新聞)
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5 月 28th, 日曜日, 9:02 am, 2006,
今日ほど個人が本人の責任において自己の情報を管理していくことが求められる時代はない。
受け取り手の返ってくる言葉を予想して、言葉を発する。
いま風にいえば、ファシリテーション。
投げかけた言葉がどう返ってくるか分からないときは、自らの内に投げかけてこだまさせてみる。
心地よいと感じたことをそのまま発信してみる。
でもそれは時として、自らを傷つける。
傷ついて気がつくことが必要であったかも知れないかどうかは別として・・・・
昨日、ある業界の個人情報の保護またはプライバシーポリシーの取り組みについて調査をしていた。
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5 月 27th, 土曜日, 11:44 am, 2006,
昨日はお昼から何も食せず、今朝はファースト(断食)をブレイク。近所のレストランに入ると、店員さんの愛想がとてもいい。以前、陽当たりのいい場所に腰掛けようとしたら、同じ店員さんに今から掃除する場所だからと煙たがられたことがある。人は変わるものです。(笑)
ライブドア、初公判。被告・宮内さんのお顔が広隆寺の阿修羅みたいにいい顔をしている。(本日日経43面)清算すべきものを清算し尽して、気分はすこぶる晴れやかなのかもしれない。
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5 月 26th, 金曜日, 18:50 pm, 2006,
本日は午前中、経理伝票の整理。午後にある申請手続きのために事業計画と業務パンフレットを手直し。夕方から、制作に入る。
少しフラフラしながら、体制を整えてもうひと踏ん張りです。
経理はどうしても後回しになりがちですが、自身の「立ち位置」がぼやけてきた時など、足を地につかせてくれる大切な職務だと痛感します。あまりまとめてやろうとせず、日々時間をとる工夫をしていきたいと思います。
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5 月 25th, 木曜日, 17:48 pm, 2006,
今回のような気持ちのゆとりのなさを露呈してしまうような
そんな朝をこれから迎えなくて済むよう、
日々業務・コンディションの管理を行っていきたいと思います。
本日はお騒がせしました。
朝一番に、広報のブログを書くことを日課にしています。
そして内容は仕事環境を整えて、心に映ったこと。
今日はそれが、昨夜悩まされた「プログラム」だったわけです。
それを生業としている人にとってはいわば茶飯事ですし、
動かなければ、動くところから組み直す。
それが通常業務です。
そして普通はそういうことを取り立てて公然と言わない。
そう言ってしまうのは、自分の甘さかも知れません。
その一方で、ご予算の必ずしもゆとりがあるわけではない中での
制作は自ずと一人3~5役は、当たり前のWeb屋。
多少ムリしてでも自分で抱え込んでしまうのも普通。
仲間の日記などを読んでいますと朝帰りは当たり前で、
朝帰る必要のない?SOHOはまだまともな生活です。
でもそれは何かが変。
ある程度小回りの効くWeb屋であるその一方で、できることなら、
ヤル気のある若手に仕事をどんどん回していけるお仕事フロー。
またはそうした業務を前提にした
クライアントさんとのお話のできるプレゼンが本当の課題かも知れません。
結果的には、クライアントさんにも安定したゆとりのある
サービス展開を行えていけるはずなのです。
今回のような気持ちのゆとりのなさを露呈してしまうような
そんな朝をこれから迎えなくて済むよう、
日々業務・コンディションの管理を行っていきたいと思います。
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5 月 25th, 木曜日, 9:23 am, 2006,
日頃の行いを振り返ってみる。。
<< それは何の足しにもならない。
ひとまず一晩ぐっすり寝て、脳みそはリセットした。
もう一度丁寧にソースコードを読み続けてみる。
できることをやってできなければ、そのときは次の手を打つ。
やらねばならないことがどんどん増えていく。
やっておくべき課題がそのままになっている。
プログラマーの気持ちを再学習できたら、次は業務の委譲も検討しよう。
日頃の業務フローを振り返ってみる。。
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5 月 24th, 水曜日, 11:13 am, 2006,
その情報をほしい人が誰でも受け取れることのやさしさを、情報を発信する人が持ち合わせましょうという「誰にも伝わる
デザイン」をWEBで体現しようというのが、「WEB標準」。
「WEB標準」という言葉がある。
ホームページ(以下、「WEB」と呼称。)を、誰にもきちんと伝えたいことを伝えられる道具にしていこうという考え方とその技術的な取り組みを指す言葉です。
単に「伝えたいことを伝えらえれればいい」のではない。
「誰にも」伝わる、その情報をほしい人が誰でも受け取れることのやさしさを、情報を発信する人が持ち合わせましょうという言わば、
デザインはやさしさが命。
という思いを体現しようというのが、「WEB標準」という言葉に託されている。
ユニバーサルデザイン。
これは障害者や高齢者といった「一部の人」のためだけの発想では決してない。誰でもその立場に置かれる可能性がある。
WEB環境では、その「誰でもその立場に置かれる」ことが日常化する。
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5 月 23rd, 火曜日, 22:15 pm, 2006,
ボクは思った。身体が救ってくれたのだと。常識的に考えれば、考えるのは大脳の役割だ。でも、違う。体の細胞の隅々が意思と意識をもっていて、自分を誘(いざな)ってくれたのだと。
しとしと雨が降り続きますネ。今日あたりからそのまま梅雨入りだとか。。
天に身を委ねる。
そういう気持ちがもてるようになったのは、今から10年前のできごとがあったからかも知れません。
ちょうど10年前、1996年の2月のことでした。
ボクは死んだはずでした。
事故にあって、自転車ごと引かれて飛ばされて、即死の事故に出会ったのですけれど、ひざの皿を割っただけで済んだ。。
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5 月 22nd, 月曜日, 19:39 pm, 2006,
ブログを毎日更新、三ヶ月目を迎えました。
本日は朝より外出。お昼に五反田で刀削麺をすすりながら、お打ち合わせ。神田の神保町に移動して、あるお店の視察。その後、テニナスというおしゃれな雰囲気のお店でお茶をする。気がついたら、もう夕方4時。< はやっ!
アウトプット続きのこの頃、久しぶりにインプットの多い一日となりました。いま自分が取り組まないといけない課題は、フィージービリティ(=実行可能性、実現可能性)。クライアントさんにとって適切なご提案の規模を推し測る力またはそれに裏づけられた提案力。今後の仕事の展開をしていく上で最も大切なキーワードの一つなのだと思う。
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5 月 21st, 日曜日, 11:14 am, 2006,
本日はオフです。
昨日夕方の雨は豪快でした。お写真はその日の朝に撮影したものです。空模様のドラマティックな変わりように目を見張っておりました。
「誰だ、今日雨降るなんていったやつ!」
というタイトルでマイミクのGさんが昨日の日記を書いておりました。(笑)(マイミクさんとは、mixiのお友だち承認をした方のこと。)
雨が降り始めてから降り終わるまでの間、私はあるクライアントさんの入社式で写真撮影を任されお伺いしておりました。(お空の写真はそのウォーミングアップの一枚です。)
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5 月 20th, 土曜日, 11:53 am, 2006,
梅雨が明けて、初夏。そんな今日一日のスタートです。
昨日の続きです。先日のCSSnite二部の、鷹野氏のプレゼンにてご紹介された画像の見せ方の新しい試みを取り上げてみます。
私たちWEB制作を生業とするものは、ユーザーさんの使いやすさを考えて、さまざまな工夫を凝らします。
画像処理もその一つ。まず小さく軽い画像を見せて、必要であれば、大きく拡大した画像も見せる。そのときにたいていは別ブラウザを立ち上げてご覧頂くか、別ページに拡大画像を貼り付けて、そのページのリンクをクリックして移動してご覧頂くかどちらかである。
どちらであっても、画面操作を行っている方に「ストレス」があると考える。別ブラウザを開くのをめんどうくさがる方もいるし、別ページに移ったら、また元のページに戻る操作が必要となるからである。
そのいずれの解決も両立させることを試みた技術が「Lightbox」。画面は元のままで、そのブラウザ上で、拡大写真が見られ、閉じれば、元の画面にそのまま戻れる。
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5 月 19th, 金曜日, 12:15 pm, 2006,
町のWeb屋も、世界を目指す。たとえひとり制作であっても、共同制作をいつも意識しながら、必要と思われる資料はすべて作成し、クライアントさんと情報を共有し、オンリーワンを目指す。だから雄さんのお話は町のWeb屋にもとてもドラマティックに響いた。
[ CSS Nite&Fite ] に参加。
ビジネス・アーキテクツ(以下、「bA」と呼称。)の歴史は、森田雄(ゆう)氏(以下、「雄さん」と呼称)の履歴でもあり、日本のWeb標準の一つの史料なのだと感じた。そんな迫力をもつ雄さんのお話は、聴いている側を飽きさせることのない魅力をもっていたと思う。
一次会での主張:Webを一つのツールとして「ゴール」を目指す。
二次会での主張:与えられた環境で一所懸命やる。
(二次会のCSS Fite でも、熱弁をふるって下さいました。)
二次会で隣り合わせになった名古屋からお越しのかずみちさんは、これでこの話を聴くのは3回目だよと、ニコニコしながら聴いていた。今月内名古屋でも、かずみちさん主宰のWCANで雄さんのお話が聴けるようである。
さて本題。コミュニケーションデザインをトータルゴールとするbAのワークフローは示唆に富むものだった。この私のブログはWEBを生業としない方にもお読み頂いているが、しばらく専門的記述をお許しください。
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5 月 18th, 木曜日, 10:28 am, 2006,
思いもかけず、知人と電話連絡をする。ここ3~4年ほどお声も聴いていなかった。
職場にお電話をする。本人が直接電話口に出るが、第一声はお仕事モードの口調で当人であることがよく分からない。数秒経って地声に戻り、脳裏に知人の映像が映りだす。(笑)
必要な連絡があればほとんどメールで済ます。目前の業務に追われて、ふだんのご連絡はお仕事関係宛が中心。それではいけないことも分かっているのですが、・・。
近い将来にはやがて到来するであろうと、とても漠然としたハッピーな状況を淡く夢見ては日々を過ごす。少し振り返ると、何気ない日々の積み重ねが人生を作っていくことにハタと気づく。
きっかけを作って下さった方に感謝する。そしてその気持ちをそっとどこかの誰かにもパスを回していきたい。
サッカーW杯、ジーコジャパン。正式メンバーが決まり、今日18日からW杯へ向けた練習が始まる。久しぶりに顔を合わせるメンバーの、意気の合うパス回しに着目していきたい。
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5 月 17th, 水曜日, 15:06 pm, 2006,
昨日、商談。約半世紀前に創業の会社。その代表取締役と1時間ほどお話をさせて頂く機会をもつ。印象に残った点は二つ。
1.自分だけで決められる訳ではない。
2.決まったら後は任せてしまう。
シンプルだけど会社を経営していくことの勘どころを押さえたご発言だと感じた。ボクが会社経営者になったとき、同じことが発言できるだろうか?
いまのボクは即断即決。ひとり起業で後ろ盾のない所で体を張る。「責任」を負うという点では変わりないように思うけれど、その重さと足取りの確かさは、足元に及ばない。
フットワークの軽さ。それはそれでポイント。重みに軽さを合わせていく試みを、もう少し続けていきたいと思う。
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5 月 16th, 火曜日, 9:35 am, 2006,
早朝の散歩でお豆腐屋さんのお揚げの香りに誘われ、お揚げを3枚購入。こんがり焼いて、大根おろしにネギを巻いて醤油をじゅっと言わせ、朝の断食をブレイク(ファースト)する。
さて皆さんは、自社のWEBコストまたは自分の労務価値をどう算定しますか?
WEBの費用を決定する要因は大きく分けて二つ。
1.WEBの最適投資の決定
2.WEB作成者の費用価値
1.WEBの最適投資の決定
WEBに対する投資効果はさまざまだ。
大きく分けると二つ。
フローとストック。
フローとは、流動的価値。
ストックとは、資産的価値。
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5 月 15th, 月曜日, 14:15 pm, 2006,
企業Webがその業務と連動し成果を上げるプラットフォームに進化していくために、クリエイターはどうスキルを高め連携していくべきなのか。またそれを受け入れる企業は何を考察し、また対応を模索していくべきなのか。
先週、あるクリエイターのコミュニティで、デザインの料金設定が話題になっていた。いつでも定まらない。定まりようのない課題を抱えている中で、週末にとても興味深いタイムリーなテーマの勉強会が行われた。(私は都合により、不参加。)
テーマは、「クライアントと制作者のHappyな形とは。下請けからパートナーへ-」」主催は、【WebSig24/7】Web制作者の会。
代表の和田さんは、mixi日記でこう感想を述べられていた。(引用承諾済み)
「
工場みたいな仕事の仕方をするのはそれはそれで一つの方法だし、経営者の考えだったりするので否定はしないけど、受託開発の枠組みを超える可能性があるんだったら、チャレンジしていく形が好きだし、これから求められてきてる形だと思う。
」
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5 月 14th, 日曜日, 13:36 pm, 2006,
本日はオフです。
苗を近くの農家で分けてもらう。(もちろん有料。)
きゅうり、なす、スイカ、それにシソ(大葉)。トマトの苗は既に完売。本当はどれも種から育てたいのだけれど、この時期は(去年もそうでしたが)休みの日もほとんど畑に出られない日が続きました。そして畑にはあっという間に雑草が生い茂始める。
これから苗を植えに行きます。(つづく)
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5 月 13th, 土曜日, 10:47 am, 2006,
なんかちょっといいなを、言葉にしてみる。行ってみる。

お花を頂いた。
左はカーネーション。右はポトス。真っ赤なカーネーションを購入したが、どうも母には合わない。青でも黄でもない。と思っているところに差し出されたのがこのオレンジっぼいカーネーション。ポトスも、淡いカーキとグリーンのコンビネーションが見事だと思う。
なんどもこのブログでテーマに出そうと思いながら、その日の目を見る機会を伺っていたテーマの一つ。
あるがままに生きる。
心に感じたことを行う。
理由はなくても、何となく今日はそっちに行ったほうがいいと思って行ってみたら、後からその理由が分かったという感覚。ご経験ありませんか?
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