段取り力

フットワーク軽く業務を進めていくリズム感と、ゴールを明確にした思索が有機的につながっていくような、バランスの取れた仕事を展開していきたい。

どこまで行なえばいいか。一度にできることはないか。誰と誰がその仕事に関わっているのか。

時間と人材と能力の配分を考えて進めていく段取り力がリーダーには求められると思う。

「目先の果実」に飛びついて作業を行なっても、後になって効率のわるい作業が延々と続くのであれば、それは業務の見直しを図り反省すべきだ。

その場しのぎの仕事ではなくて、もっと全体を見渡して、もっと多くのステークフォルダーが効率よく機能する仕事のあり方を考えて行動できる人間になりたい。

フットワーク軽く業務を進めていくリズム感と、ゴールを明確にした思索が有機的につながっていくような、バランスの取れた仕事を展開していきたい。

段取り力。

自身の仕事の中で、場当たり的になっている業務はないか？　他者とのコミュニケーションはきちんと取れているのか？　もう一度丁寧に仕事を振り返る時間を作ってみようと思う。

カテゴリー：

働く ( Work for Partner )

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